Bestemd voor:

Bestemd voor:
- Directie / Bedrijfsleiding
- Calculator
- Hoofd bedrijfsbureau
- Medewerkers bedrijfsbureau
- Werkvoorbereider
- Controller / hoofd administratie
- Applicatiebeheerder ERP

LEERDOELEN

Samen met uw collega’s antwoorden vinden op de volgende vragen:
- Wat zijn de daadwerkelijke uurtarieven in mijn bedrijf en hoe zijn die opgebouwd?
- Worden mijn exploitatiekosten wel gedekt?
- Wat kan ik doen in mijn bedrijf om kosten te besparen en mijn marges verhogen?
- Opstellen budget per afdeling en bedrijf: Is mijn budget wel realistisch en zit ik goed qua bezetting?
- Welke opslagen moet ik hanteren bij het calculeren van project- of productkosten?
- Wat is de invloed van beslissingen en grote organisatorische veranderingen in mijn bedrijf?
- Wat zijn consequenties als mijn aannames in bezettingsgraad niet overeenkomen met de werkelijkheid? Wat is het effect op mijn budgetten? Wat doet het onderaan de streep?

TOEPASSINGEN

- Integrale Kostprijs- en verkoopprijsbepaling, bepaling van opslagen
- Investeringsbeslissingen
- Effecten van grote veranderingen in uw bedrijf op kostprijs
- Inzicht in winstgevendheid van business units, afdelingen, productgroepen, capaciteitsgroepen
- Make or buy beslissingen

VERDIEPING OP MAAT

Wat voor effect heeft een uitbreiding op het machinepark of een onverwachte orderterugval. Welke maatregelen kun je nemen en wat is het financiële effect, moet je als onderneming nog meer doen om rendement te blijven maken.
Hiervoor kunnen scenario’s worden bedacht die doorgerekend kunnen worden op basis van de Integrale Kostprijs om zodoende inzicht te krijgen in het uiteindelijke effect.

Bijzonderheden

Minimum aantal cursisten is 2, prijsstelling is hierop gebaseerd.

Gewenste vooropleiding/werkervaring

MBO, HBO en academisch

Lesmateriaal

- Cursusmap
- Integrale Kostprijscalculatie programma (incl. opbouw van scenario’s)