Strategie masterclass voor de maakindustrie - SpartnerS7,6
Bestemd voor:
- Directie
- Management
- Middenkader
Duur:
5 halve dagen
Thuisstudie/schriftelijke cursus:
Nee
Prijs:
€ 1.992,00
E-Learning:
Ja
Is modulair te volgen:
Nee
Een uitvoerbare strategie maken voor de maakindustrie
In de maakindustrie wordt het maken van strategische keuzes in sterk veranderende omstandigheden vaak als een lastige opgave beschouwd. Veel bedrijven hebben alleen een impliciete strategie. De eigenaar is vaak gestart met een idee en een vaardigheid en het bedrijf heeft daar jarenlang op gedreven. In de huidige tijd verandert de markt echter snel en de oude reactiepatronen werken niet meer. Het rendement van veel bedrijven staat onder druk.
Maar hoe komt u wel tot het maken van keuzes die u helpen om uw doel te bereiken? En hoe zorgt u dat deze keuzes in acties worden omgezet?
Het programma bestaat uit vijf online trainingsblokken met de volgende onderwerpen:
Deel 1 en 2: INTRODUCTIE en THEORIE. We starten met de “waarom” van strategie en behandelen hierbij de achtergronden van de moderne theorie van frequent herijken van het strategische proces. We schetsen u het theoretisch kader voor het uitvoeren van de interne en externe analyse. Vervolgens krijgt u uitleg over de methode om in de praktijk tot goede analyses te komen (huiswerk). Tot slot nemen we u mee in de theoretische achtergronden van het maken van strategische keuzes afhankelijk van de uitkomsten van de analyses (swot).
Deel 3 en 4: Uitleg over en toelichting op de methodes om te komen tot het vaststellen van de ambities van het bedrijf (Visie, Missie, Waarden en normen, Strategische doelen). Bespreken van de uitdagingen bij het TOEPASSEN van de THEORIE en specifiek het combineren van de analyses en de doelstellingen. Bespreken ingebrachte bedrijfscases.
Deel 5: Bespreken huiswerk over proces van (strategisch) plan opstellen. OPTIMALISEREN STRATEGISCHE PLANNING PROCES. Uitleg over achtergronden voor het creëren van draagvlak en betrekken van de juiste mensen: waar loop je tegenaan en hoe kun je hier mee omgaan om succesvol te zijn.
Bijzonderheden
Gebruikelijk is dat twee deelnemers per bedrijf meedoen, om zodoende het geleerde beter in het eigen bedrijf toe te kunnen passen. Bedrijfsintern op maat is ook mogelijk.
Gewenste vooropleiding/werkervaring
MBO/HBO en hoger
Lesmateriaal
Cursusmap, eigen bedrijfscases
Instituut
SpartnerS
Spegelt 6
5674 CD Nuenen
T: (040) 3034400
F:
E: trainingen@spartners.nl
W: www.spartners.nl
Waarom kiezen voor SpartnerS?
- Wij steken samen met u de handen uit de mouwen, wij komen zelf immers ook uit de maakindustrie!
- Als trainer, coach en/of adviseur zorgen wij dat prestatieverbeteringen daadwerkelijk gerealiseerd worden.
Klik hier om de annuleringsvoorwaarden in te zien.
Uw interesse kenbaar maken?
Stuur hier direct een mail!