Bestemd voor:

Bestemd voor:
- Directie / Bedrijfsleiding
- Calculator
- Hoofd bedrijfsbureau
- Medewerkers bedrijfsbureau
- Werkvoorbereider
- Controller / hoofd administratie
- Applicatiebeheerder ERP
- Voormannen/-vrouwen
- Productiemedewerkers
- Logistieke medewerkers

LEERDOELEN

Samen met uw collega’s in staat zijn om:
- WaardeStroom Analyse op te zetten voor de processen in uw afdeling of organisatie.
- De pijnpunten uit het proces te halen, gebaseerd op de gestelde doelstelling en uitgangspunten van uw afdeling of organisatie.
- Deze pijnpunten te alloceren aan mogelijke verbeterprojecten.
- Uw collega’s mee te nemen in het herkennen en erkennen van pijnpunten in de praktijk.
- Een nieuw "ideaal” proces te ontwerpen, ontdaan van weeffouten en geïnventariseerde pijnpunten.
- Een plan van aanpak te formuleren en dit te presenteren aan directie / MT.

TOEPASSINGEN

- Verbeteren van uw processen (verhogen leverbetrouwbaarheid)
- Basis voor herontwerp overlegstructuur
- Duidelijkheid in overdrachtsmomenten en scheiding Taken-Bevoegdheden-Verantwoordelijkheden over het proces heen
- Bedrijfsprocessen efficiënter inrichten

Bijzonderheden

Minimum aantal cursisten is 8, prijsstelling is hierop gebaseerd.

De training wordt online verzorgd. SpartnerS zal hiervoor de deelnemers uitnodigen voor online vergaderingen. De deelnemers moeten gebruik kunnen maken van een pc, laptop, tablet of GSM met een camera, microfoon en een luidspreker.

Gewenste vooropleiding/werkervaring

VMBO, MBO, HBO en academisch

Lesmateriaal

- Cursusmap
- Cases
- Digitale WaardeStroom Analyse template